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てるまさグループの人財の秘訣

私たちてるまさグループは、人財育成について、社員の自己成長欲と会社の期待（役割期待）のベクトルがマッチすれば、社員の人生は、すばらしく豊かなものになると信じています。

ただ、会社の期待と個人の自己成長欲をマッチされるということは、なかなか難しいのが現状です。
そこで、様々な方法で試行錯誤のすえ、辿り着いたのは、経営者と社員が年に2回直接面談を行うという現在のスタイル。社員は全員経営者との面談があります。面談で話したい内容を決めるのは、社員の自由。仕事の話から、プライベートの相談まで、話したいことを話します。話し合った内容は、『自己成長計画書』に記載して保管。面談をその時だけで終わらせるのではなく、過去を振り返るツールや将来の目標を確認するときに利用しています。社員一人一人の思いや考え方を大切に、会社として期待や願いを伝え、共に成長していくことを一生懸命目指しています。